在供应链中断、熟练工短缺、价格飞涨、利润率下降和可持续性要求等棘手因素的综合作用下，新西兰建筑业基本上陷入了困境，尽管政府准备就绪的基础设施项目和保障性住房目标等潜在工作仍在进行中。
　　新西兰建筑行业联合会首席执行官JulienLeys将全国建筑业面临的复杂挑战描述为“一场完美风暴”。
　　新冠疫情在一定程度上造成了新西兰建筑业面临的困境，特别是影响了供应链中断和技能短缺，但在某些情况下，新冠疫情只是加剧或暴露了已经存在的问题。
　　供应需求供应链中断是一个特别关键的问题。
　　与疫情相关的港口和边境关闭最初导致了建筑材料不能进入新西兰。但是，随着全球逐渐重新开放，问题变得更加复杂。
　　“很明显，全球供应链实际上都出了问题。它断了。”Leys说。“在新冠暴发之前，供应链看起来很好，但大流行暴露了一个事实，它比所有人意识到的都要脆弱得多。”
　　许多航运和建筑供应公司在疫情导致业务暂停后，评估了其业务模式的效率。
　　Leys说，因此，许多国家不再把新西兰纳入他们的供应线。“这些材料可能运到澳大利亚，但不会跨越塔斯曼海峡。这对他们来说没有成本效益。”
　　这增加了供应公司的成本，这些公司试图将所需物资运进新西兰。Leys举例说，一家建筑材料制造商每周在运输费用上的花费高达6.5万纽币。
　　“我们必须想办法自己生产产品，填补这些供应缺口。”
　　他建议政府鼓励该行业的一些大型企业投资于制造工厂，这可能是一个很好的开端。“他们需要支持才能做到这一点。如果他们打算进行如此大规模的投资，就需要确保有本地业务渠道，这样，如果全球供应链放开，他们仍不会失去业务。”
　　他补充说，更好的产能规划对帮助管理供应链也至关重要。“如果一家规模较大的公司计划在一段时间内建造1万套住房，这可能会鼓励他们投资新工厂或创新材料。”
　　Leys说，另一层压力来自政府2035年的二氧化碳排放目标。“其中大多数都要求建筑商开始使用全新的材料。”
　　储备Leys说，物资短缺还导致一些公司甚至国家囤积物资，进一步加剧了供应短缺。
　　新西兰建筑市场情报公司Pacifecon30多年来一直为客户提供商业、工业、住宅和基础设施项目的研究信息。
　　Pacifecon新西兰公司的业务经理TrinaFarr也认为，一些企业持有更多的库存，仓储面临压力。
　　“在新西兰生产的企业发现，需求增加了，但是，可能会有更多海外竞争对手出现。”
　　她说，供应链中断迫使许多企业调整流程，以确保能够在时限内完成项目。
　　“有些公司一接到项目就开始订购库存，尽管项目还没有启动一段时间。一些企业彻底检查了他们的采购和项目管理系统。”
　　技能短缺Leys说，技能严重短缺是建筑业正面临的另一个挑战。
　　他说，虽然这种情况在新冠肺炎暴发前就存在于建筑业，但边境封闭使问题更加复杂。这意味着，建筑行业的正常建设——就连政府已经准备就绪的基础设施项目——都有陷入停滞的风险。
　　“随着澳大利亚宣布在多个州建设基础设施的计划，这里的企业开始担心，他们仅有的少量员工将被吸引到塔斯曼海对岸去。”
　　尽管政府在今年早些时候向300名外来建筑工人敞开了大门，但目前的项目的劳动力缺口接近6万。数量调查公司RiderLevettBucknall在2019年发布的一份报告预测，到2026年，建筑工人将短缺5.76万人。
　　尽管持续培训和开放移民可能会在长期内改善劳动力供应，但怀卡托的一位建筑企业主认为，技术才是解决问题的答案。
　　总部位于怀卡托的3D打印混凝土公司QOROX的董事长Wafaeysweim表示，需要改变方法。
　　“我们身处一个难以找到足够人力资源的国家，让更多的人加入并不是解决问题的办法。
　　“更多的人意味着你需要更多的基础设施、更多的住房和更多的服务。自动化才是答案。
　　“为了推动行业向前发展，我们需要利用现有的少量资源做更多工作，并使用自动化技术来完成繁重的搬运工作。”
　　他认为，大多数建筑企业目前利润率极为紧张，导致许多企业非常害怕风险。
　　“他们承担不起尝试新东西的代价，以防触礁。”
　　时间和金钱对于商业或住宅地产行业的客户来说，这些因素造成的影响是成本上升和延误增加。
　　新西兰统计局于2020年9月发布的一份报告估计，4级警报封锁造成的商业建筑项目平均延误约为30个工作日(住宅项目为33个工作日)，或6至7周。Leys估计，物资进入新西兰的中断使一些项目推迟了多达8个月。
　　“等到一个被推迟的项目开始建设时，成本可能已经大幅上升。这给建筑商带来了额外的压力。”Leys说。
　　隧道尽头的光亮尽管他预计未来6到12个月该行业将面临挑战，但Leys表示，当前的挑战将带来一些积极的影响。
　　“有开发新材料和产品的机会。关键是要找到方法，让新的创新产品能够快速、经济地获得认证，以满足建筑规范的要求。”
　　Farr说，拥有健全的系统和流程，以及能够快速转向将是未来发展的关键。
　　“计划和适应能力一样重要。利用Pacifecon这样的平台，人们可以看到正在建设的项目，这样企业就有更多时间准备，并知道谁在做出关键决策。”
　　一个决定性的时刻Leys说，与其他大多数国家和当地经济部门一样，新西兰建筑业正在意识到，任何“回归正常”都将是一种不同以往的正常。
　　“在新冠肺炎疫情暴发之前，建筑行业在培训、能力规划或制造方面投资不足。
　　“这将迫使人们集中注意力，寻找新的做事方式;要创造性地寻找新的解决方案。
　　“我们现在处于一个新的阶段。新冠肺炎的直接影响已经过去，我们开始看到一些更大的干扰。我们现在面临的情况非常复杂，难以解决，这在业内是前所未见的。”