7月16日凌晨，法国队以4比2击败克罗地亚捧起大力神杯，继1998年之后再度夺得世界杯冠军。世界杯开赛前推出“法国队夺冠，华帝退全款”活动的华帝股份迎来了兑现承诺的时刻。
　　家电分析师刘步尘认为，法国队夺冠成就了华帝股份营销史上的巔峰。但有行业人士算了一笔账，华帝股份即使不搞“冠军退全款”活动，按照正常销售这期间也能销售5亿元~6亿元，这部分产生净利润大概是5000万元~6000万元。但是现在法国夺冠，华帝股份方面要退还的金额达8000万元，算起来就是一笔赔本生意。
　　距离世界杯终场结束还有十多分钟，华帝股份就对外公布了冠军产品退款的流程。　在退款方式上，华帝打了一个擦边球：“退全款”并不等同于退现金，而是退购物卡。
　　根据华帝在京东和天猫的“退全款流程”，顾客通过申请退款可以拿到京东与天猫的“购物卡”，而非现金。购物卡可以在相应的电商平台上抵扣货款，无使用门槛。
　　业内人士表示，“这是内容营销的一部分，试问又有几个消费者会较真退现金呢?并且华帝也没有说退款的内容是现金，解释权归企业。”
　　这是一个巧妙的设计，在达到营销效果的同时，华帝不仅避免了退现金带来的现金流压力，同时又促进了平台商品的二次销售。
　　一位广告从业人士表示，“通常企业这些优惠都不会百分百的现金，都是有限定条件的。他们能退这对企业来说就是建立了很好的品牌信誉。”但对于消费者而言，不论是退现金还是退购物卡，都能获得相应的实惠。