记者了解到,由于共享雨伞的盈利模式尚不清晰,少有大额的融资,企业也因此缩手缩脚,投放量更是极其有限,无法起到集聚效应,而有计划的企业,投放日期也一推再推。另外,共享雨伞还面临著道德风险的考验,雨伞的遗失率居高不下。
其实,在今年5月下旬,已有公司在上海投放过“共享雨伞”,但上线仅一天,便受制于多方因素被“叫停”。彼时,魔力伞、OTO共享雨伞等纷纷表示,将在6月登陆上海,但至今难觅踪影。记者了解,盈利模式模糊是各家公司难以实现快速、大力推广的原因。
OTO共享雨伞创始人刘开俭6月初在上海投放了100把免押金、免收费、不设密码的“三无”雨伞,结果雨伞全部遗失。6月中旬,又是100把,结果遗失率再次接近“百分百”。“积极的看,这证明了雨伞的需求,但道德风险对于项目而言,高了一些。”他表示,后期再推广时,可能会采用有锁或有桩的形式。
谈到企业的盈利模式时,刘开俭介绍,共享雨伞只是平台的业务之一,希望通过雨伞的分享,能吸引一些广告投入。
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