2015年夏季新西兰接待的国际游客数量创下了历史新纪录。
　　新西兰头号出口创匯业务一直是乳制品行业，2015年年底的夏季数据显示，旅游行业正在日渐赶超上来，尤其是在当前乳品行业不景的情况下。包括国内旅游在内，新西兰旅游行业的年收入达300亿纽币，有望提前实现每年收入410亿的目标，被经济学家们称为新西兰国家经济的新生亮点。
　　新西兰旅游业已有近十年呈现著两位数的增长，无论是从行业还是从国家的角度出发，我们都应思考在这种高速增长之下一并出现的“成长的烦恼”，包括旅游高峰期的一些问题，如自由露营者、游客驾驶过失、行业员工短缺和酒店旅馆数量紧张等问题。
　　根据新西兰旅游产业协会的Tourism 2025旅游发展规划的框架，我们来梳理一下要点。
　　季节性平衡：为提高行业生产力和平衡压力，应推动高峰期之外的平季时期增长。
　　区域性分散：为提升行业效率，应推动新西兰各地区旅游人数平衡增长。国内旅游领域大有可为之处。
　　基础设施配备：应目标明确、及时增加设施，对旅游行业和地方经济形成支持。
　　人才和技能：直接与间接的旅游从业人员约占新西兰工作人口的八分之一，需要及时补充拥有专业技能的优质人才。
　　社区支持：新西兰能够提供独特的毛利文化度假体验，需要本地社区理解和支持旅游行业的意义和价值。
　　过去的12个月国际入境游客数量增长逾30万人，尽管这种惊人的增长速度未必一直保持下去，但未来四到五年内我们可以看到每年游客将从目前的300万增长到超过400万人。
　　不过放在世界范围内做比较的话，我们仍然存在很大差距。比如奥地利，只有新西兰三分之一大，但游客数量为新西兰的8倍，每年高达2500万人次。
　　有100多个国家接待的游客密度高于我们。毫无疑问,我们有潜力迎接更多的游客，但是问题是我们需要知道该从哪些方面着手。应当说，关键是能够真正鼓励人们反季节和逆高峰旅行，并且热门景点之外的地区也要增强吸引力，如此才能有效提高行业生产力和提升各地区经济，帮助旅游行业和旅游机构的发展，以及帮助全国的这个重要行业保有更多的稳定的员工。