每周热点回顾
2015年06月06日
新闻内容
第B02版:先驱文化
新说成语故事——破天荒
 作者:大康 

浏览次数:

放大 缩小 默认

  

  唐宣宗大中四年,朝廷再次开科取士,举行天下大考。昭告传到各地,学子们人人热血沸腾,跃跃欲试。但消息传到湖南长沙,当地学界却是一片的死寂。怕什么来什么,那一天又来了!
  当地的长者凑到一块儿,商量了半天最后达成一致,今年再来一回吧,大家有钱的出钱,有力的出力,就不信破不了这个天荒。
  天荒,指的是盘古开天地以前的模样,那得荒成什么样啊?这个词怎么落到长沙头上了呢?
  说来也确实让这些长者们脸红著急,自唐朝设立科举考试以来,二百多年了,荆湘也有举子进京赶考,但进士一次没中过。这五十年更争气,连举人都没了。天下人看著荆湘之地有意思,给取了个外号叫天荒,意思是,根本没有读书的种子,这地方种什么都绝收。
  大考三年一次,每次都是颗粒无收,颜面尽失,人都丢尽了。当地长者们著急,每回都是大伙凑钱,出钱请高人补习,只要有人愿意考,就给出路费;另外设重赏,激励孩子们金榜题名,给家乡争气。但结果每次都是名落孙山。
  这次好像不太一样,荆州来了个镇守使魏国公崔炫。这位老崔就不信这个邪,这次他亲自出头组织,把大伙都叫到一块,大家出钱,设重赏。我就不信考不中。
  考生上路时,从领导到百姓,千叮嚀万嘱咐,把意义和道理都说烂了。老崔让官兵负责接送,派官船过八百里洞庭,一直送过长江。反正是当家长的能做的大伙都做了,然后就在家著急等信儿吧。
  一个多月后,消息传来,一个叫刘蜕的小孩高中进士。大家顿时欢声雷动,奔走相告,这个天荒总算给破了。刘蜕人还在京城,老崔赶紧写信,大力表彰之外,赠给『破天荒』的奖金七十万钱。
  这在当时可是大钱了,可这位小刘果然不是凡人,他还不要。他给老崔回信,信上说,“五十年来,自是人废;一千里外,岂曰天荒?”意思是,以前考不上主要是人废物,他根本不信有什么天荒之说。
  这位有性格的刘蜕在史书上有过一笔,说他出身寒微,“为文奇诡岸杰,自成一家”,是一位鬼才。这位破天荒的鬼才后来官至左拾遗,总算给湖南人争了口气。
  故事还没完,1890年,在长沙一个叫泰安里的地方,诞生了一个叫陈寅恪的小孩。大家一查,当时的这座宅邸,正是唐朝刘蜕的故宅地。后来这位陈先生果然也成为一代国史大家,让后人为之称奇。
  漫谈几句有中国特色的科举。
  公元606年,当时还不糊涂、也算得上雄才大略的隋煬帝,向天下颁布了一道詔书,国家正式开科取士,这就是后来说的科举。
  这可是一个了不起的历史事件。国家统一考试,公开选取国家干部。詔书里说得清楚,不管你是贫家子弟,还是王公贵族,从此以后,考试面前人人平等,说你爸是谁没用,有本事,咱们考场上见。
  那在这之前,中国是怎么选拔干部的呢?
  秦朝以前,采用“世卿世禄”制度。一看就明白,开国时老祖宗有功,之后爵位代代相传,代代当官。像西周时,天子分封天下。负责管理天下的有:天子、诸侯、卿、士。依照血缘各自世袭。
  到了东周,天下大乱引发了人才大竞争,那帮贵族老爷实在指不上,还得从民间找能人。
  这时朝堂之上就有了一个新角色:客卿。像孙武、孙臏、苏秦、张仪、蔺相如等英雄豪杰,都是客卿。后来商鞅引入了军功爵制,普通士兵战场杀敌立功,也可以成为贵族。这里面的翘楚,就是战神白起。
  到了汉朝,为了提拔民间人才,当时采用的是察举制,由各级地方政府推荐德才兼备的人才。由州推举的称为秀才,这和后来的那个秀才不一样;由郡推举的称为孝廉,我们知道的著名孝廉,就是曹操。
  这就有毛病了,当地政府能推荐什么人哪?拿脚趾头想想也能知道,当然是像曹操那样的官宦子弟了。
  到魏文帝曹丕时,创立了九品中正制,由朝廷派出特定官员,到民间按出身、品德等考核人才,分为九品录用。九品中正制是对察举制度的改良,推荐人才是很严肃的事,不能说谁是谁,这里面要有一定的责任和程序。
  但尽管如此,大家也能想像,那些官是怎么选出来的了。负责选官的特派员口袋里一定装满了托人的条子,自然赚的是盆满钵满;至于那些程序,好操作,大家有的是办法。
  这个制度沿用了很长的时间,做下的弊病也就越大。天下逐渐落到了几大氏族的手里,每年选出来的官,都是他们家的。造成了『上品无寒门,下品无士族』,的现象。
  王氏是当时的天下豪族,大家都知道王羲之的书法好,是书圣。但王羲之还有个别号,叫右军,什么意思?他的官职是右军将军。你想,他一个拿毛笔的哪拿的了刀啊?领兵打仗的事他一天也没干过,没办法,家族势力大,随便当个将军玩玩。
  这样的情况皇帝当然不高兴,官都是你们家的了,到底谁说了算哪?老百姓也不高兴,制度听著挺好,到具体完全没我什么事。不高兴的人多,那就得改改了。
  几百年的规矩,不是谁都能改的。敢破这样的规矩,一定是个厉害不讲理的人,隋文帝杨坚就是这样的人。
  俗话说,不破不立。杨坚负责破,建立隋朝不久,他就废了那个九品中正制,断了关陇几大家族的念想。他儿子杨广负责立,即位两年后,就向天下颁布了开科取士的詔书。这可是破了祖制的,有史以来闻所未闻,这在当时可说得上是真正的『破天荒』之举。
  中国的封建制度,自『祖龙』秦始皇公元前220年称帝,一直到清朝1912年退位,延续了2132年。时间之长,对其他文明来说是不可想像的。为什么能延续这么久呢?因为中国的封建制度在当时最先进,有一套完整的理论系统。以至于现在,很多人还依然是满脑子封建思想,见著某某人,膝盖还犯软。
  说它『先进』,其中科举,就是很重要的一个先进手段。
  试著站在皇帝的角度想。
  首先,把『官位』作为一个无形的鱼鉤,钓的是天下英雄。这些人平时躲在哪儿我也不知道,我传达几条圣旨,你们还老别彆扭扭不听,偷著顶嘴;现在却愿者上鉤,一个个主动送上门来,盼著越过龙门。我来出题,我来选择,最后都顶著一个名头:天子门生,还都乐得屁颠屁颠的。
  难怪唐太宗李世民看著考生拚命挤著进考场,长叹一声,天下英雄尽入我瓮中矣。
  科举是被唐太宗发扬光大的,后来有人赞之日:太宗皇帝真长策,赚得英雄尽白头。
  再者,科举的学习教材是朝廷定的,当然都是些圣人语录,教人『向上学好』的书。天天就读这个吧,读多了就信了,和谐社会的种子打从少年时起就种下了。省了没事琢磨什么『王侯将相宁有种乎』、『彼可取而代之』之类的混账话。
  如何教化天下?对统治者来说一直是个难题。孔夫子也解决不了。现在,单凭一个可以做官的『机会』,却引得天下英雄尽折腰,主动拿起书本来,形成了一种主动的自我教化。大家通过现在号称小科举的高考,就可以看出这一招对整个社会的深刻影响。
  还有,通过科举取士,极大地提高了官僚的文化水平。有专家研究过去朝廷的『邸报』,也就是今天的『内参』,以及官方的往来文件,与当时其他国家进行比较,毫无疑问,中国官吏的文化水平是最高的。中国长期称雄世界,拥有一支有文化的干部队伍,是其中的关键因素。
  站在老百姓的角度,科举也是个好东西。
  作为平头百姓,能有机会和贵族一较高低,甚至能通过此举挤入上层社会,改变自身和家族的命运,实在想不出还有比这个更公平的办法了。而且还是人家皇帝主动提出来的,那还不得感谢组织?
  另外,科举推动了全民的教育普及。
  全民的学习热情空前高涨,读书做官,这就是当时的『中国梦』。识字率大大提高,提高了国民素质,甚至民族气质都因此发生了改变。中国人后来的『知书懂理』,很大程度上是被科举引导和刺激出来的。
  通过科举选拔国家干部,形成了一种奇特的现象,那就是,中国的统治阶层不是固定的,而是流动的。随著新人不断加入,在唐朝时,中国就首创了官员退休制度。有进有出,正所谓:铁打的营盘,流水的兵。
  这里面有辩证关系,历史的教训告诉人们,如果人才是不断新陈代谢的,皇帝家的营盘自然是铁打的;反过来,如果官都成了铁打的,那被水冲走的,肯定就是皇帝的营盘了。
  遍观世界其他国家,你看不到像中国这样的『取士』制度,科举制度确实是中国人了不起的制度创造。这在人类史上,也是『破天荒』的。
  清末民初的时候,科举成了腐朽的代名词,被当成了历史垃圾。人们不去制度创新,反而把这种形式都彻底否定了。国家统一考试,不问出身背景,通过考试者才有资格成为国家干部。这本是科举的主要目的。八股是不好,是没用,你可以考有用的呀,但不能把国家考试制度一并否了。
  当年日本,从大唐学去了很多东西,但由于统治者心胸狭隘,没有学习唐朝的科举制度,它的统治阶层是一成不变的。结果森严的等级制度,加上百姓的绝望,使得日本一直杀伐不断,一直不太平。到了近代反应过来了,把这套东西从垃圾里捡了出来,改进后,开始建立自己的文官制度。
  别看日本的首相像走马灯一样上上下下,但国家不乱,就因为有这样一支高水平的文官队伍,在背后默默运转著整个国家。
  1400年前,一个后来声名狼藉的皇帝创造了这个制度,正应了那句话:好制度都是坏人发明的。在以后相当长的时间内,人们大概也很难找到更公平的方法。
  现在看中国的高考和公务员考试,实际也是当年科举制度的延伸和创新。
  如果人们了解了当年科举的真正含义,认识到它曾经对社会产生的深刻影响,大概也就知道如何把这一制度发扬光大了。
  今天这个成语说的是湖南,最后有几句感慨。都说风水轮流转,当年整个湖南为出一个进士,等了二百多年才破了『天荒』。谁想到一千年后,到了中国近代,湖南突然出现了人才井喷,英雄人物辈出,成了中国近代史的主角。
  『半部近代中国史由湘人写就』。不知当年那位才子刘蜕,听到这句话,会不会慨然长笑呢?
相关评论
发表评论
姓名: 验证码:
    最多200字。 当前字数
CopyRight 2003-2015 © All Rights Reserved.版权所有:新西兰中文先驱报社
关于我们 | 联系我们 | 使用帮助 | 在线投稿 | 使用守则 |