很多人对于记住老板长相的重要性，在24日网络疯传的一段视频中得到了深刻的领教。这段短短7秒钟的视频显示，鸿海集团董事长郭台铭在大陆富士康龙华厂看到有员工在非吸烟区抽烟，当即叫员工把烟熄掉，孰料这哥们出口成“脏”：“你谁啊，关你吊事”。郭董大怒：“我们富士康不要这种员工!”
　　这段视频被许多视富士康为“血汗工厂”的愤怒者，似乎一下子抓到了郭老板“超级变态”的铁证，于是各种血泪控诉指向郭董，很多网友为这名悲催的员工忿忿不平，直指这样的外企“不干也罢”，更有网友以精神胜利法安慰这名员工说，若干年后告诉孩子，我当初可是当面骂过世界五百强企业创始人的人。
　　这段视频的跟帖中，中国人玩世不恭的心态得到了淋漓尽致的发挥。有调侃郭董这样的作派如果遇上未来的00后肯定会被掀两巴掌的，有称郭董不是皇帝、员工不是他的人民的，总之把郭台铭跟一个员工之间的开撕，当成了很没修养的压搾。
　　富士康已经成为员工生存“压力山大”的一个代名词，不是郭台铭的企业管理方式不适应大陆员工的需求，还是员工的素质已经很难适应严苛的企业管理。从这段视频来看，很多时候所谓的员工压力大，却是员工自找的。
　　在今天越来越年轻的员工队伍身上，对于企业严格管理的反感已经构成一种不堪重负的戾气。他们中很多人只希望企业不停地涨工资，却不愿自己在企业的现代管理中长见识，身上充满著“被压迫”感，充满著说走就走、想骂就骂的流氓无产者习气。
　　现代企业管理中，员工的忠诚度，首先是建立在对制度的忠诚执行上，否则对管理者、对企业的忠诚便无从谈起。2012年，时任微软全球资深副总裁的张亚勤曾对公司招聘的标准，明确提出过三种人不录用：会弱化团队判断力“双面人”，对任何事情都持反对意见的“负面人”，及“玩世不恭的人”。对照短短7秒钟的视频，富士康这名员工，三条特征完全吻合。由此可见，富士康把他“开”了，只不过是迟早的事。
　　郭台铭怒“开”员工，虽然只是个例，但围绕这个个例而在网络引发的同情、愤怒、甚至对富士康声讨以及对郭台铭本人的谩骂，却让人看出个例背后潜在的、国内员工与时代脱节的素质危机。