媒体可以成就社会的“名、利、权”，传统媒体主要生产“名气”，威权体制下，自然会被政治势力把持，以垄断社会影响力，避免产生统治阶层预期之外的变化。台湾媒体历经解严、解禁，已取得珍贵的“自由”!
　　近代对于“公民社会”的蓝图，在“政治、企业、媒体”的三权系统之中，媒体被视为公民团体推动社会改革最好的伙伴!台湾近期的社会事件，也符合这个社会体制变化的现象描绘。台湾似乎已朝著更自由的公民社会方向改变，但台湾媒体本身有没有足够的进化与转型呢?
　　整体观察，从几个环节可以看出台湾媒体已经“卡住”了，难以进化和转型。
　　首先，媒体组织从未出现改革。以“广告业务、新闻编採、企画/节目製作、行政管理”四大体系主掌的媒体经营运作，至今没有新的动静!即使“网路、社群、新媒体”浪潮汹汹，欧美媒体组织早已大变特变，台湾媒体内部仍鲜少见到“研发、新事业”的新设部门，甚至以新的组织结构带动新的管理。
　　其次，没有“财务工程思路”。台湾媒体至今仍停留于传统财务管理方式，就是老闆“给多少钱、做多少事”!最大程度的改变是实施“利润中心制”，名义上搞自负盈亏，其实只是部门间相互计算成本。当今全球“媒体资本化、资产化”的思路在台湾难以想像，使得媒体在“交易出售”之外，几乎没有能力在资本结构进行高端的合作、扩张与跳跃。
　　最“卡”的，是媒体内部至今仍然难以直视“产业、市场”这四个字!台湾虽比许多国家地区更早解放了媒体，但20多年来并未认清自己是“产业”，必须面对“市场”的事实，开放自由的只是内容，却没有产业创新!很难想像，台湾媒体内部仍然存的“威权心态”，组织内部非常保守，所有创新改变都由上而下。即使在媒体内容上，只知追逐政治社会各种破碎抽像的价值差异，缺乏对社会与产业“长期观察的建构与论述能力”。
　　“媒体道德化”在台湾屡屡被过度放大，显示台湾社会对媒体缺乏信任的事实!媒体的贞操被怀疑，始终禁錮著台湾媒体产业与市场生存，只能困顿在岛上，无法向外健全发展。
　　日本、韩国均有国家长期政策，扶持媒体成为国际文化产业的枢纽。中国大陆则有媒体资本集中化，与网路电信新模式的各种施展空间。台湾媒体却“因为自由而落后”，彷彿还是过去威权时代那个“迷惘的灵魂”，既没有新段子，也不会数钞票，甚至对此还引以为傲。