如果透过字面的资讯分析,至少我们可以得出以下结论:其一,在公车治理呼喊了这麽多年的情况下,广州居然还保持了至少45%的公车私用的比例,这说明了没有制度刚性,其它的管理手法都是不靠谱的。其二,广州仅全市党政机关的公车就起码有8481台,这还不包括没有在公车范围之内的以及其它事业单位的公车。如果总体算起来,公车数量是相当惊人的。其三,连续两个月出现公车“零私用”,是通过什麽标准来鉴定的?这样的结论能否让人信服,恐怕还另当别论。
广州给公车装GPS见诸报端的应该是自2011年就开始了。时隔两年,才对这一举措进行总结,让人不解。而从报导来看,前两年试点的时候,似乎效果并不明显,何以从今年6月开始,就比以前的行驶里程少了45%?这里面到底有什麽奥妙,还有待“解密”。不过,如果我们继续深往地算一笔细帐的话,还是有一些疑问有待澄清。8491台车,一年节约4000万,每台车每年节约4711元,每个月节约393元,公车私用的水分只有这麽一点吗?严重存疑。
当然,通过技术手段,来监控公车的运行情况,达到一定的公车治理效果,这个思路不可谓不对。但是,对公车的监督难道就有这麽难吗?如果仅靠党政系统内的自我监督,再高的科技手段,都有明显的局限性。如果全面公开有关公车的资讯,放开和利用社会监督,成本会更少,监督会更到位,效果也会更好。现在这样的技术监督,只是枝节,归根到底还是治标不治本的举措。
公车改革,说难很难,说易很容易。关键的是,看党政机关愿不愿意真正按中央的规定来办,愿不愿意全面接受社会监督,愿不愿意放弃本不该占有的“福利”。如果真要治本,那麽很简单:第一全面公开信息,第二对照标准自查,第三接受社会监督,第四严惩公然违规者。如果能够做到这四条,那所谓的公车改革难题都自然会迎刃而解了。
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