一个让人费解的事实是,此次仅有46个项目完成绩效评价,仅占总项目数的0.05%。市财政局解释称,绩效评价的项目「数量大、范围广、类别多」,另外,亚运场馆和城建项目大部分尚未完成结算。然而若简单将亚运投资审计报告迟迟未出炉归结於财政局心有余而力不足,恐怕有些乐观。因为尚未审计的项目并非将全部受到审计,按照财政局的工作规划,审计对像须是500万元以上的财政支出项目,这其中,又仅抽取15%-20%实施绩效评价。亚运投资尽管自成一体,但受到审计的项目注定只是其中一部分。如此看来,让人满意的亚运账本或难出炉。
这样的担忧并非首次出现,联系到2011年底出现的亚运「审计风暴」,显示亚运会投入资金与广州市公布的亚运预算相差30多亿元,官方回应称系统计口径不同。然而对於亚运花费的争议并未停歇,亚运投资涉及方方面面,其中既有较为显着的场馆建设,又有城建等配套建设,将哪些项目纳入亚运投资,存在较大的处理空间。而这正是围绕亚运花费的争议所在。数据显示,场馆及城建等花费将近1130亿元,而2011年广州市审计局发布的数据,则显示亚运会投入资金136亿元。广州市财政局局长袁锦霞当初解释称,统计数据主要涉及赛事运行经费和场馆建设资金,而未包括惠民项目、协办城市投入资金及场馆建设中企业出资等项目。
一座城市为举办国际大型赛事,其所享受的财政投资遍及多个领域,其所造就的形形色色的亮点工程,被视为提升城市形象的应急之举,它们的最终亮相,无论是直接投资还是间接的政策引导,其背後都有政府那双无所不能的手在指挥运转。普通民众难以从繁杂的亚运投资中理清头绪。
事实上,政府在主导亚运投资的时候,对於以成功举办亚运为目标的投资,定有着清晰、严格的预算和立项。时至今日,公众之所以看不到一本让人满意的亚运账本,很大程度上是因为政府部门後期项目评估及资金核算过程含糊不清。於公共利益而言,全面清楚的账目一日不出炉,对於类似重大赛事投资的讨论,注定得不到理性评价,而只能停留在抽像的价值争议上。
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