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2013年02月16日
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第B10版:记者观察
云南红河宣传部长公布公車牌号:“禁止公车私用,求大家监督我”
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  被指违规配公车回应:鸡蛋挑骨头无助改革



云南红河宣传部长伍皓

  由“伍皓”改名为“微观红河”的云南红河州委宣传部官方微博,在大年初一再爆猛料:公布他们“一把手”伍皓的公车车牌号,“欢迎拍照发微博公开曝光!”
  11日,红河州委常委、宣传部长伍皓接受记者采访时证实,自己公车车牌的确为微博公布的“云G99099”,“这是我主动要宣传部的同志发到微博上的,欢迎大家曝光我公车私用。”
  “公车私用屡禁不止,根源在於缺少监督。”伍皓说,现在政府机关对公车私用的监督主要是明察暗访,缺乏长期性、持久性。今年,红河州委宣传部内部规定,春节期间公务用车全部封存,一律不得公车私用於走亲访友、接送小孩、外出旅游、参加宴请、商场购物、前往娱乐场所等。
  “我作为州委宣传部一把手,我如何监督这些公车是否在春节私用?假如领导干部不能以身作则,如何管束司机、秘书、亲属公车私用?”感受网络力量的伍皓觉得,应该通过广大网友,进行社会监督。“从我做起,我就公布自己的公车车牌号码,禁止公车私用从我做起,求大家监督我。”
  伍皓告诉记者,他使用的公车是前任宣传部部长留下的,是一辆丰田越野车。春节期间和平时私人活动,他都是开自己私家车出行。

  被指违规配备公车

  对伍皓公布自己公车车牌号,网友普遍叫好。“不在其位的谋政者”说,伍皓公布自己车牌号,让当地任何人随时都能监督,此举开全国先河。很多人认为,伍皓此举为官员带了好头,不但表明通过公开公车车牌来加强对公车的监督是切实可行的,而且进一步表明,包括公车购置和运行在内的“三公”消费详单也都是可以公开的,如果这些公开特别是官员的“主动公开”成为一种潮流或风气,相关的制度改革就能水到渠成。
  但也有人指出,在为伍皓自曝公车牌号叫好的同时,不难发现,他在不经意间也公开了另一个“秘密”——作为一名副厅级官员,伍皓原本没有资格享有专用公车的待遇,但他却实实在在享有了这种待遇,那辆被伍皓称为“自己的公车”的丰田越野车,实际上是一辆供伍皓使用的专车。
  1994年9月,中办、国办发布《关於党政机关汽车配备和使用管理的规定》(中办发[1994]14号),明确“部长级和省长级干部按一人一辆配备专车;现职副部长级和副省长级干部,保证工作用车或相对固定用车。副部长级和副省长级干部离休、退休後享受部长级和省长级待遇的,不配备专车”。2011年1月,中办、国办发布《党政机关公务用车配备使用管理办法》(中办发[2011]2号),这是中央关於公车配备使用的最新文件,关於省部级及以上官员才能享有专用公车待遇的规定,在中办发[2011]2号文件中没有被改变或废止,这一规定至今仍然有效。按照这个规定,伍皓并不能享有配备专车的待遇,为他配备专车属於违规行为。
  评论指出,原本不能配备专车的官员配备了专车,官员本人及所在单位并不认为这是违规行为,社会舆论似乎也不觉得有什麽不妥,说明人们对此已经积非成是,见怪不怪。公车腐败问题的普遍性和严重性,由此可见一斑。如果说公车信息不透明,公车使用得不到有效监督,导致公车私用、滥用屡禁不止,是一种“流程中的腐败”,那麽,一些地方和部门的官员违规配备专车,致使公车数量严重超标,公车购置、使用和管理成本长期居高不下,则是一种“源头上的腐败”。鼓励官员主动公开公车牌号,加大公车信息公开力度,固然有利於加强对公车使用的监督,有效治理“流程中的腐败”,但是,要从根本上治理公车腐败,就必须从源头上遏制公车消费中的违规违法行为,必须严格执行公车配备的有关规定,特别要严肃清理和查处违规为官员配备专车的行为,才能大幅缩减公车数量,降低公车购置、使用和管理成本,达到强化预算监督、节约行政成本、改进工作作风的目的。

  伍皓回应:
  “微改革”将改变中国

  针对这一质疑,伍皓在14日发表长文进行了回应,标题是“鸡蛋挑骨头无助改革”,以下是文章节选:

  中国的改革已进入深水区,现阶段,特别是政治体制改革,学者们宏论连篇,而实践者哪怕迈出一小步,都有付出百倍的艰辛,都要随时做好倒下、牺牲的准备。
  我曾被媒体称为“中国官员财产公示第一人”,那是2009年,但不仅内部会觉得你冒失、“不成熟”;你一公开舆论也来质疑你:你就公开的这一套房吗,怎麽证明?我还一套房都没有呢,凭什麽你就有了一套房?让你哭笑不得。不公开的反而啥事没有,在一旁看笑话。所以,公开财产的做法就坚持不下去。这次公开公车也一样,你不公开,没人会来过问你,你一公开,什麽声音都会来:你凭什麽要有车?他也不管你红河都是茫茫大山,就问你:总书记、总理都坐轿车,你凭什麽要坐越野车,“谮越”呀!但是,中国要实现“第二次起飞”,不继续推进改革,能吗?
  现在,改革的舆论环境变了,因为改革触及的利益更多元化了,网络化时代,人们表达意见也更随意、更方便了。不像过去,只要改革,舆论就支持,现在不一样,推出任何改革,哪怕只是一项很小很小的改革,反对的、质疑的、看笑话的、挑刺的,什麽都会有。在这样的环境下,推进改革就需要比过去更大的勇气,改革的风险也比过去要大得多。所以,“聪明的人”,就不肯去哪怕改变一点点,因为哪怕改变一点点都会给自己带来巨大的风险。於是,大家都观望。观望什麽?观望改革的“顶层设计”。
  现在,上上下下都在呼唤“顶层设计”,但是,有二:其一,中国前三十年改革的成功,从来都是自下而上,而不是自上而下,都成功於基层的活力和创造。过度依赖“顶层设计”,则基层失去改革的动力,事实上改革是推不动的。
  其二,即便“顶层”设计好了,也还有个变成基层的行动、基层的实践的问题。如果不能形成支持改革、鼓励改革、宽容改革的舆论氛围,而是谁先去行动、谁先去实践,谁就“出师未捷身先死”,那麽再好的“顶层设计”,事实上也推不动,化不成基层的具体实践。
  比如,解决公车私用的问题,中央的“顶层设计”不可谓不严密,可是到了基层呢,大家都心知肚明,和尚头上的虱子——明摆着的,中央三令五申,还是没管住。那麽,怎麽把中国的改革伟业继续往前推进?对基层来说,中央提出“顶层设计”之後,应该怎样去行动和实践?我提了一个新理念、新概念,叫“微改革”。微博兴起之後,改变了人们的生活方式,改变了中国社会,现在不是什麽都流行“微”吗?微电影、微健身、微读书、微生活……我倡导“微改革”。
  “微改革”,就是针对现实中大家都司空见惯但却是人民群众反映最强烈、最突出的最现实、最直接的问题,一个一个细节、一个一个细微之处地去逐一研究出能管用、能解决实际问题的改进办法,一点一滴地去推出改革的细微举措。
  “微改革”,就是绝不激进、绝不冒进、绝不空谈、绝不作秀、绝不急於求成、绝不好大喜功、绝不超越现实。而是着眼於身边现实中一个一个的具体的实际的问题,着眼於“小事”、着眼於细节、着眼於细微,采用“问题导向”的改革推进办法,做狙击手,把“问题”当成必须要击毙的敌人,一个一个地“狙杀”。
  很多人看不起“微改革”。就像公示公车车牌,他说,不就是一个“小动作”吗,能解决什麽问题!应该来个痛快的,全国都取消公车!光公开个车牌,逗人玩呢?应该“三公”都公开、全国官员的财产都公开!
  完全可以想见,连我个人自愿公示个财产、公示个车牌这样的细微举动都会受到各种舆论的“鸡蛋里挑骨头”,各种各样的质疑和责难,如果陡然就激进地推全国官员都公开财产,那中国社会还不就乱成一团了?今天我只不过公开一辆公车,媒体、网友就揪住不放,还有人已经跑到云南来查我这辆车该不该配、是否超标、拿车牌的时候有没有给车管所打过招呼、这车一年跑多少公里、耗了多少油、修理费过路费等等有没有浪费等一系列问题,试想全国的公车都公开,如果社会还是抱这种“你公开就给我提供了搞你的线索,我就偏搞翻你”的心态,那社会是个什麽局面?文革十年“打倒当权派”、到处贴大字报、到处夺权夺印、到处抓人关牛棚、到处批斗武斗的动乱局面就重演了。
  你可以认为我们的“微改革”只是些“小花招”,并改变不了什麽。但我曾经向媒体说过,改革其实有三种方法、三种模式,因此也就有三种前途:一种是大刀阔斧、不管不顾地干,就是所谓的“强人政治”,完全个性化施政,这种方式只要你足够强势,或者有“後台”撑着你,多能成功,但是很难被复制,你干得了,大多数人不敢干;第二种的结局是,不仅不能被复制,还可能被复辟,因为这一类“改革”完全超越了现实,可能几十年、几百年後再来看,方向都是对的,但在眼前真行不通,这是所谓“激进派”的做法。我推崇的改革做法呢?是瞅准社会进步的方向,轻轻打开一扇窗,让清风徐徐进来,再不可逆转。我称之为“推窗效应”。有生活经验的人都知道,如果是狂风暴雨,“匡当”一声撞开你的窗户,你的第一反应肯定是赶紧去关上窗户,拒绝任何一丝风来。所以,推窗式的改革是不急进、不狂躁,步步为营,稳打稳扎。但是,会收到“桃李不言、下自成蹊”之效。
  我觉得,只要坚持不懈地“微改革”下去,自然就会润物细无声、推窗浴清风地改变一个地方的政治生态,就像这几年我们在红河州进行的这一系列“微改革”,带来的是群众诉求的渠道畅通了,社会矛盾不那麽激化了,社会就比较和谐了。这两年云南在全国引起强烈反响的“舆情”一件接着一件,似乎从来就没有消停过,但是你仔细回想一下,这些轰动一时的“舆情”里,可曾有一件是发生在红河州?要知道,红河州可是云南的第一大州啊,但是,社会很平稳、舆情很平稳,这不能不说正是我们坚持“微改革”带来的效应。这是其一。
  其二,我们只是一个小地方的一个小部门,“微改革”确实就像往大海里扔个小石头,似乎什麽也改变不了。但是,小石头一块有时候碰巧了也会激起千层浪来。如果,一方面中央顶层设计,设计出改革的大思路、大布局,而我们每一个地方、每一个部门、每一个单位,都能树立起“微改革”的观念,都在自己的职责范围内,都在自己力所能及的范围内,针对最具体、最实际的问题进行“微改革”,你“微改革”一个积弊,我“微改革”一个恶习,你解决了这个问题,我解决了那个问题,这样搞下来全国会是个什麽情况?全国得有几千万个单位吧?一个单位一年就算只搞上一个“微改革”,那也是几千万个“微改革”、“微进步”呀!积得跬步,可以致千里;涓涓细流,可以汇成大海。全国每个地方、每个部门、每个单位如果都能坚持“微改革”,能不能汇成中国改革的最强音呢?
  所以,“微改革”,将改变中国、改变未来!
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