“五矿·哈施塔特”——一座中国企业和作为联合国文化遗產的奥地利小镇“混搭体”的“洋小镇”，出现在广东惠州博罗县郊外的山坡上。种种跡象表明，不只“洋小镇”本身有望获得丰厚的商业利益，甚至就连被仿的奥地利哈施塔特小镇，也认为自己会从争议中受益。2011年，该小镇的中国游客增长了185倍。
　　这个完全仿製奥地利风情的小镇，不仅成功地避开了知识產权争议，从最初的一个普通中高档房地產住宅项目向商业地產和旅游產业开发转变，还意外地为那个遥远的奥地利小镇带去了滚滚客流。在欧债危机依然深重的今天，似乎没有哪个国家不欢迎来自中国的游客。那麼，紧接着的一个问题是，这个模式的“成功”能复製吗?
　　神州大地上仿建国外建筑的案例并不鲜见，此前媒体报道的阜阳“白宫”等等，与此大同小异。只不过，惠州的这个小镇规模更大一些，整体上的氛围更为浓郁一些罢了。还可以预见，随着五矿·哈施塔特的“成功”，国内很快就会出现大批各式各样的异国小镇、甚至是异国小城。对於国内的很多企业而言，模仿也好、跟风也罢，只要存在可以预期的商业利益，并不会有什麼格外强大的心理障碍。
　　不过，需要明确指出的是，奥地利小镇的“成功”只能说是一种偶然、一种巧合。国内的跟风者可能会复製小镇的做法，却未必能够复製它的运气。比如说，这个号称全国首个奥地利风情小镇的独特性，以及由此带给游客的新鲜感;再如，被仿造对像出於促进旅游而表现出来的大度;又如，因为建筑文化的衝突而產生的文化争议，也使得这一小镇在很短时间内迅速成为公共舆论关注的焦点。
　　领先仿製的“优势”是不可持续的“优势”，甚至根本不可能称之为优势，只能说是一种取巧，一旦时过境迁，注定会被迅速遗忘得乾乾净净。犹记得上个世纪八十年代，全国各地纷纷兴建“西游记宫”之类的人造旅游景点，结果怎样?很快就被市场淘汰。
　　一处建筑，如果缺乏深厚悠久的文化积淀，缺乏与地方自然人文紧密的契合关联，而仅仅是灵机一动的仿造，充其量是一件精緻的贗品，不可能实现可持续的发展。如果听任这样形形色色的仿製建筑氾滥，我们的城市也就无足观了。