央行行长周小川对银行的暴利进行了一点狡辩：“用‘暴利’这个词恐怕有些过分了。银行业的利润是存在很大的周期性。从亚洲金融风暴到现在，中国存贷款基准利率的利差大致在3%左右，其中在亚洲金融风暴期间高一些，大约是3.6%左右。但是，大家也知道，亚洲金融风暴期间以及危机恢复期间，银行是全面亏损，而且亏损留下的窟窿，之後好多年都没有完全补上。可是那个时候的利差比较高，而现在的利差则有所收窄。所以，高利润是不是完全是利差的原因，还需要进一步分析。”
　　小川同志只字不提商业银行的高度垄断，也不提负利率，更不提巨大的利差，却大谈周期性，意思是说，是银行业正常的行为。那麽，我们先来看看负利率：
　　2011年全年，中国CPI比上年上涨5.4%;而最新调整的银行一年定期存款利率为3.5%，百姓实际存款利息收益为-1.9%。也就是说，把钱存一年定期，一万元会“缩水”190元。根据央行数据，截止到2011年年底，金融机构居民存款余额达到35.2万亿元，如果按照这个规模计算，全国居民一年存款财富缩水达6600多亿元，相当於全国居民人均财富缩水了500余元。
　　从上世纪90年代开始至今，中国已经经历了4次负利率阶段。第一次是90年代初期，历时38个月，持续时间最长。在此期间物价大幅上涨，央行两次上调存款利率，名义利率最高到10.98%，加息幅度与27.7%的CPI同比增长幅度相比十分有限。第二次负利率阶段始於2003年底止於2005年初。第三次“负利率”开始於2007年2月，历时21个月。最近一次开始於2010年的2月，连续了24个月。此间央行使用了四次加息手段，将一年期存贷款利率上调了2%个百分点。稍微算一算就应该知道，城乡居民储蓄存款缩水了多少。
　　再来看看银行的利润：中国A股2010年全年利润为17850亿元，金融业利润占了8429亿元;而准备金按照78.7万亿冻结的资金大概是16.9万亿，如果按照3.5%的利息总成本大约为5900亿元，按照银行间拆借年率利息总成本8460亿元。准备金的成本加上金融业利润已经吞噬了几乎中国所有行业的利润，这难道还不足以说明商业银行的利润是何等的暴利?
　　至少，我们可以说明，中国的利率是存在严重问题的。由此看来，我们的银行，一方面以负利率蚕食城乡居民的存款储蓄让他们私人蒙受财富缩水的痛苦;一方面以高利率在中小企业大发横财，这还不是暴利吗?