每周我们都会收到一些热心读者的来函来电，查询就业机会之余，也会提出一些求职有关的问题。对於这些问题，通常我们会直接在电话或通过电邮给予即时回复，但随着这些问题数量的增加，我们觉得是时候选择一些有代表性的求职问题出来与大家探讨了。我们将会在後面的几期“你为什麽没工作”中，筛选出一些有代表性的读者问题，并刊登出我们的回复，希望能给可能遇到相似问题的您一点提示。当然，我们也欢迎您通过电话或邮件，为我们拾遗补缺，提出您的意见和建议，让我们这共同的专栏在新的一年里办的更好。
　　读者来信：
　　我最近刚辞职了。原因是来了个新的主管，开始我没有接受她对我要求的TRAINING。我觉得她应该根据自己的能力答应雇主，结果等她站稳後，她开始对我攻击。我无力去接受她对我的纪律处分，提出了辞职。
　　我很想了解，如果我在找下个工作时候，如何面对新雇主解释这段工作。
　　是老实说，还是有办法可以跳过。或许，老实的结果是他们不采纳我。
　　XXX，您好，
　　首先感谢您的提问。您所遇到的问题其实在职场是一个比较普遍的问题，归纳起来也就是：与前一份工作的老板/领导/同事关系不好，导致最终离职。在面试新一份工作的时候，不知道应该如何解释离职原因。
　　遇到这样的情况，如您所说有两种解决办法：隐瞒离职真实原因或者说出离职真实原因，这两种方法各有利弊，我给您大概阐述一下：
　　1隐瞒离职真实原因
　　利：再找一个合理原因作为离职借口，对於求职者来说比较简单直接。如果找到的离职借口合情合理，新的招聘方通常也可以接受。并且一个人的离职可能是由於多方面的因素综合导致的，强调一些其他原因，弱化真正的离职原因(与共事者关系不好)，至多是“偷奸耍滑”，算不得“撒谎骗人”。
　　弊：如果原因找的不够合情合理，则在面试中涉及这一问题时的回答显得牵强。如果招聘方要做REFEREN CECHECK，也有可能随时“露馅”。无论出现以上哪种情况，都会招聘方留下不好的印象，质疑应聘者的诚信，降低受聘几率(如您所说，不采纳您)。
　　2说出离职真正原因
　　利：诚实的表现，诚信不会受到招聘方质疑。如果表现得当，甚至有可能“反败为胜”，让招聘方认为你不仅仅诚实可信，而且做事有原则，有能力。
　　弊：会让招聘方留下某些不好的印象，例如“此人不善处理人际关系，此人不服从领导管理，此人不容易融入企业文化”等等，降低受聘几率。
　　经过上面的叙述，相信您可以比较清晰的看出这两种解决办法会产生的不同後果了。第一种做法，方便好用，但一经发现，难以挽回局面。第二种做法，难度较大，但如表现适当，倒有机会反败为胜。
　　根据您所描述的情况，我认为您首先应该做的是好好整理一下自己的应对这个问题的思路，评估一下自己的能力(例如找借口的能力，应变的能力，有没有将对自己不利的“坏事”变成对自己有利的“好事”的能力等等)和所处的环境(例如如果招聘方要与前雇主做REFERENCECHECK你打算如何应对等等)。当对以上这些问题有了一个比较明确清晰的想法以後，再决定选择应对的方法。
　　如果您希望进一步了解应对的方法，请回答我上面的这些问题，以便我给予您进一步的建议。
　　谢谢!

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