5年前，苏州市委组织部曾两次通过苏州工业园区人力资源开发有限公司选拔7名市管领导干部，在全国开创了聘请猎头公司参与领导干部选拔的先例。此後，苏州陆续采用这种方式选拔干部共21名，分布在城建、规划、财政、金融等多个部门，最高职位为副处级。
　　公司找猎头来为自己找人才，这很好理解。但是在当下，每年国考的时候，那人山人海的场景，你说，这个时候找猎头的必要性有多大?我们都直到，在咱们这儿，向来不缺想当官的人，当然，能当官的也不是什麽稀缺物种。
　　我们不禁要质疑，这选拔几个小小的基层干部，难道这上千万人口的苏州本地就找不出来了?“为帮助吴江猎聘8个领导职位，他们先後接触1500多人，搜索范围遍及沿海发达地区乃至欧美”这阵势是不是整得太大一点了?如果照着这样的选法，以後选更高级别的官员的时候，是不是连外太空也得去撒网啊?
　　报道说，最近十年来苏州一直通过网络、报刊等发布公告，招聘信息，但是从操作过程中间发现，这些手段是成本高、效率低，最终报名的人员质量难以达到选拔要求，公开选拔岗位甚至出现空缺。随後，“猎头公司”选官这一模式才进入苏州市委组织部的视野。老实说，在市场经济这边，这个网络、报刊发布招聘信息，远远要比猎头帮忙挑选的要便宜得多了。
　　而到了公务员的时候，怎麽这猎头招聘就变得让政府觉得如此“亲民”了?这猎头本身的利益又如何保证?莫非在这背後，猎头与被招聘者之间还存在着什麽样的利益关系，才足以使得即使是给政府报很低的价，依然还有大“赚头”?
　　当然，让猎头公司介入遴选有一定级别的官员的前期程序，也算得上人事用人制度的一种大胆的探索，我们不该去抹杀其中的创新意义。然而，“千里马常有，而伯乐不常有”，好的人才的出现需要好的用人机制引导。这伯乐从上级到猎头公司，都是一种误解。作为为人民服务的官员，普普通通的老百姓才应该是真正的伯乐，然而，对於这一新生事物，公众最担忧的，依然还是选拔官员过程中可能出现的“暗箱”操作。
　　所以，什麽时候真正地把干部的选择权交给普通群众，才是真正的破冰，而不是充满着质疑的噱头。