今年以来,匯控已相继在欧洲、中东及拉丁美洲等地削减约5000个职位,亚洲区未见有行动。匯控管理层早前多次表示,亚洲区业务要维持竞争力,削减成本也不会涉及裁员,令到香港的员工稍为安心。怎料突然间却收到大减职位的通知,外界质疑集团管理层出尔反尔。
不过,王冬胜当日傍晚在管理层电话会议中一再重申,管理层并非出尔反尔,裁减3000个职位,不等於净额减少3000名员工,由於香港区作为集团重要的市场,仍会继续增聘人手,而每年香港区员工自然流失率介乎16%至18%,故难以判断实际的裁员数目。
对於匯丰裁员,署理财政司长陈家强8日回应称,期望匯丰在调整人手方面尽量把对香港的影响减至最低。
匯控发言人称,目前匯控香港僱员人数为29,000,包括恆生的8100人,而今次削减的3000个职位,并不涉及恆生。恆生副董事长兼行政总裁梁高美懿昨表示,恆生没有类似计划。相比起金融海啸之后,匯丰在港裁员600多人,今次瘦身计划的规模比当年还要大得多。
匯控成本高企一直为投资者詬病,是以今年5月举行的策略日上,集团定下未来3年持续节省25亿至35亿美元成本,目标是2013年成本效益比率(即成本佔收入的比例)降至48至52%。王冬胜在电邮中指出,集团已展开了全球性的架构优化计划,香港是首5个推行此计划的地区之一,其他地区还包括巴西、加拿大、墨西哥及美国。
值得注意的是,匯控香港区上半年的成本效益比率仅43.2%,远低於集团整体的57.5%,成本控制较佳,为何仍成为被开刀对像?“这不代表(匯丰香港)没有地方需要改善。”王冬胜指过去数年,区内的收入增长低於成本增长,长远为集团带来隐忧。
自匯控集团行政总裁欧智华今年初上场后,多番强调集团要去掉官僚主义,故香港区的削职计划重点,亦针对管理职级阶层,包括亚太区总部的驻港职位,此外,后勤部门架构亦会重组,以提升效益。
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