从年初的因为价格欺诈被发改委开出罚单，再到最近的以普通猪肉冒充绿色猪肉，沃尔玛成为了消费者与媒体口诛笔伐的对象。日前，重庆市食品安全工作新闻发佈会上通报，针对沃尔玛在渝企业以普通猪肉冒充绿色猪肉、以虚假的商品说明欺诈消费者等违法行为，重庆工商部门依法对涉案门店没收违法所得，并处违法所得五倍罚款即269万元，并要求沃尔玛从即日起实施15天的停业整顿。
　　重庆工商敢於对世界500强亮出停业这张黄牌，一时间可谓叫好声不断。这样果敢的行为，诚然值得肯定。公眾纷纷认为，比起这区区269万的罚单来说，停业会使沃尔玛为自己的违法行为付出更沉重的代价。而一旦500强们意识到自己的违法成本突然提高了之后，自然会重新审时度势，开始珍惜自己的羽毛。
　　然而，停业能否彻底唤醒沃尔玛的畏惧之心?我看这显得有点乐观了。就以重庆沃尔玛的行径来看，有关部门在亮出停业这张黄牌之前，重庆沃尔玛的多家超市在过去的5年时间裡，因为销售过期食品、不合格商品、虚假宣传等违法行为，被查处过20次，仅今年1至8月就达8次之多。
　　这20多张“罚单”说明了什麼?这看起来更像是一种无声的讽刺：收了“罚单”，交了罚款，继续违法，继续开店“坑爹”，在守法成本高於违法成本的情况下，沃尔玛几乎没有了任何畏惧之心。20多张罚单都罚不出一颗畏惧之心，或许沃尔玛都开始从“不怕罚”进阶到“罚不怕”甚至“怕不罚”的境界去了。如此看来，这更像是一场猫和老鼠的百玩不厌的游戏。
　　在这种讽刺的境况之下，难道我们不应该去反思一下，这到底是什麼环节出了问题?沃尔玛是一个响噹噹的国际品牌，是全球知名的零售巨头，在2011年全球财富500强中蝉联榜首。光是从出身来看，沃尔玛就是一个血统不错的好苗，而从其在其他国家的表现来看，沃尔玛也算得上诚实守信的好孩子，然而，为什麼到了中国，这个好孩子就变坏了呢?莫非又是“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”的规律在作怪?